班組是企業的細胞，是一切工作的落腳點，是企業利潤得以實現的基礎，是系統吸取營養的根系。班組管理是企業管理工作的根基，班組管理不僅應程序化，規范化，標準化，班組管理更應簡單化。
   “簡單”，是“復雜”的反義詞。簡單明了的東西最能吸引人們的注意，也最能讓人們保持長效的認知記憶。墨菲定律說：“把事情變復雜很簡單，把事情變簡單卻很復雜”。簡單管理是管理的最高境界。

   班前會是煤礦基層安全管理的基本制度，是為了預防員工“三違”，控制安全隱患和事故發生的有效形式。筆者通過長期在煤礦工作了解到，一個好的班前會，必須俱備五個條件，才能有效的為班組安全管理唱好“前奏曲”。
   一是考核要嚴。班前會必須形成嚴格的經濟掛鉤考核的制度，使每位員工都養成班前會就是正式上班的習慣，不能松松垮垮，想來就來，或任意遲到，捎個信報到等等，必須嚴格考勤，逗硬執行考核制度，確保班前會的嚴肅性。